还在为找推广服务商头疼吗？看广告宣传天花乱坠，实际合作掉坑里的事太多了。今天直接摊开来说说，怎么用最笨却最有效的方法筛出靠谱伙伴。
行业经验到底有多重要？
重点记住：干过你行业的比万金油强10倍
有个餐饮老板朋友，去年被某大厂服务商坑惨了——对方给母婴行业做的案例根本套不到堂食引流。后来换了专注本地生活的团队，三个月会员增长143%。这说明啥？
- ✔️要求看同行业案例（至少3个完整项目）
- ✔️问具体执行细节（怎么处理差评？如何设置LBS定位？）
- ✔️查团队配置（必须有懂你业务的内容策划）
案例数据可信度该怎么验证？
别光看PPT上写的"提升300%流量"，得学会这么扒数据：
- 要后台数据截图（带时间轴和维度筛选）
- 问执行周期与预算（50万预算做出百万效果不算本事）
- 查第三方佐证（比如官网SEO数据用站长工具就能查）
| 警惕信号 | 靠谱特征 |
|---|---|
| 只说整体ROI | 展示各渠道转化明细 |
| 用行业平均值糊弄 | 提供客户背调联系方式 |
| 只谈成功案例 | 敢分析失败项目教训 |
服务流程透明化有多关键？
某教育机构踩过的雷：签合同时承诺"全托管服务"，结果连投什么平台都不告知。建议盯着这几个环节：
- 必须要求日报/周报（包含展现量、点击成本、创意方向）
- 定期复盘会议（每月至少1次策略调整）
- 明确试错机制（前3周的小规模投放测试）
报价单里的隐藏套路
最近帮人审核了23份报价单，发现80%存在这些坑：
陷阱1：人工费按人头算（实际可能外包给大学生）
陷阱2：媒介采购加价30%（明明有官方返点政策）
避坑绝招：要求拆分技术费、媒介费、代运营费三部分报价，对照第三方平台刊例价验证
合同里的生死条款
见过最扯的条款是"保证百度首页排名"，结果用竞价排名糊弄自然流量。这三个条款必须白纸黑字写明：
- KPI对赌机制（达不到指标按比例退款）
- 数据权限归属（合作终止后账号移交）
- 突发情况处理（比如平台规则变动应对方案）
饭要一口口吃，路要一步步走。别迷信什么"全网营销大师"，真正靠谱的服务商都专精某个领域。最后提醒一句：能和你一起算细账、敢对结果负责的，才是值得托付的合作伙伴。去年调研发现，83%的甲方最终续约的服务商，当初报价都不是最低的——这行当里，专业度比价格敏感重要得多。
网友留言（0）